俄顷，鲁向放下杯，略过了这一话题，貌似闲谈似问：“你是正丰人吧。”

啜了茶，并不去看站在对面的王畅：“这件事，你怎么看？”

他略一思索，说：“鲁书记，那我就直说了啊！”

在他的计划里，从县里的重要门，到明星企业，再到文民政福利单位，可谓是面面俱到。

显然，对这一切，王畅都有所准备。

新书记完全可以在他兴趣的领域选择。

说罢，从桌面材料的末尾，一份来，递给鲁向。

鲁向：“那你一定对正丰各乡镇的情况比较熟悉，明天开始，替我安排一下调研。”

“我觉得在这件事上，县镇两级在选择产业扶贫项目上，确实需要更加因地制宜，尤其在保护农民的生产积极上，还有很多工作要。”

刚才的三段论，是官场评价一件事情时惯用的方法。

王畅谨慎地应：“是的，鲁书记，我大学毕业后，一直在正丰工作。”

在没有清楚新书记的用意之前，不能贸然全盘否定，也不能盲目肯定。

已经了一年多县委办主任，知新书记上任，必然少不了下基层调研。

王畅轻轻舒了气，“好的，鲁书记。我拟了一个调研清单，请您过目。”

鲁向大略看了看，将计划轻轻放回到文件堆里，“这样，明天的调研顺序变一下，先从经济排名靠后的乡镇开始。”

待王畅关上房门，鲁向这才接起电话。

最好的办法就是这样，先正面阐述，再说说客观局限，最后再指问题所在。

一看屏幕上的名字，鲁向中断了与王畅的谈话，冲他摆了摆手。

鲁向脸上，一如既往地面静似，不见一丝波澜。

“从东店村无公害蔬菜基地项目本来说，立项没有太大问题，但我们在项目理和事后服务上，还存在不足。”

“这……”

“怎么，有问题吗？”鲁向看向王畅。

王畅意识到，这是新任县委书记对他判断力的一个测试，也算是能力的一个小考。

旋即。那意思是，我只想听真话。

“没有，鲁书记，我这就安排。”

正在这时，鲁向放在桌上的手机振动起来。

“不过，调研的人员简一下，叫上一个熟悉情况的副县长，你，再加上司机，我们轻车简从，不打招呼，不固定路线，信由缰，走到哪看到哪？”

这样的好是，可攻退可守。既能给领导主意，又不会因自己的主观意识局限，使自己于被动地位。

“好的，鲁书记。”

卖不去的情况发生。”

鲁向抬起，看了他一，目光中有锐利的东西在闪耀。

鲁向一边听，一边端起手边的保温杯。

“抛开这些，我们乡镇驻村在这方面有责任，尤其是这个视频的传播，对我县的负面影响极大，属于舆情理不力；加上今早在县府门发生的聚集上访，应该追究相关人员的责任。”

但王畅观察的结果，使他失望。

王畅立即后退了两步到门边，快速转走书记的办公室。

说完，王畅认真观察着新书记的表情，试图从中找肯定或否定的答案。

王畅这才说：