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罗旋

,“是啊,表面上看起来,翻砂厂赚了你们一
分利
。但农机厂却可以轻装上阵,不用分心去
铸造件这些事情。
要是一个企业从螺丝钉,到整个成品都自己生产的话,不但
理成本
的吓人,而且往往哪个环节都
不好。
这也不能怪他。
就像滇南的玉米已经扬
,而汉中的玉米才长到齐腰
。若是再往北,陕北那边的玉米,此时才到膝盖...
好,这个法
好,省心省力。呀,姬老先生不愧是老牌资本...咳咳咳,不愧是
于
理的
人呐!”
农机厂只负责生产打谷机上的
心
分,比如大轱辘、连同上面的那
钢轴。
就像这个时代,大家提到“上海产品”的时候,都会由衷的竖起大拇指夸赞一句:好东西!
只不过人家的产品是辐
全国。
其实,罗旋即便不给刘富贵提这
而且,打谷机上面使用的轴承,也得向上级打报告,一定要用哈轴四厂生产的好轴承!
谈好了农机厂的架构问题。
越是往北走,那边的庄稼成熟的就越晚。
“往北边。”
破事一大堆,成天让人焦
烂额的,哪还有
力把企业
好?
一样的
理,要是煤炭你也自己雇人去挖,那砸到人了,责任算谁的?”
所以农机厂生产
来的打谷机,一定要
实耐用,从而慢慢积累起来“红星农机厂”的
碑!
上海产品,代表着好质量。
他的见识,其实并不是大家想象的那么广。
这个地方,是整个打谷机上磨损的最厉害的构件。
平常,普通人
个县境都不容易,就更别说去市里、去省城了。
罗旋之所以建议刘富贵,在打谷机上这两个关键
位,一定要用质量最好的
件。
那是因为这个时期,
而且铸造件那一
分的钢铁指标,也是由翻砂厂去
心。
这就是中午你说的‘分工合作、效益共享’?
闻言,刘富贵恍然大悟:“明白了!同样的
理,农机厂需要什么铸造件,直接向翻砂厂下订单就好。至于它生产中,遇到铁
飞溅、模
爆裂...
刘富贵又问,“现在,我们红星乡的稻谷已经收割大半了。那我们农机厂的产品,随后又该往那些地方销售呢?”
由此可见,这个时期的人,
过远门的其实真不算多...
各个企业各自只负责一段工序,专心把机
上的某一
分
件
好就行。
刚才罗旋向刘富贵建议的这些东西,其实就是后世最为常见的产业链建设。
如今他
为农机厂的销售负责人,竟然连这些常识都不清楚。
刘富贵想了想,微微颔首,“这个办法好!同样的,我们只需要向木
社提供图纸,让他们
照我们的要求生产
来踏板、挡板这些
件就好。
将打谷机、拖拉机组装好,努力去解决销售、和售后的事情就好了。”
术有专攻。
罗旋
,“越是往南,稻谷越是收割的早。如今往省城方向走,那些地方的稻谷还没有开镰,趁这个机会,打谷机还能
销一段时间。”
像农机厂这样的企业,需要外调一些主要
件的时候,是需要向县里的轻工业局打报告、写申请的。
这个时期没介绍信、没通用粮票,任何人简直就是寸步难行!
好好的一个
理层,结果变成了消防队员,时时忙于到
去救火。
刘富贵已经算得上一个见多识广的人了。
要是他们生产
来的
件,不合格的话,我们退货就行。原材料和人工上的损失,咱一概不
!
如轴承、
油之类的
资,并不是厂里想买就能买到的。
你们农机厂,只需专注把控好机
的质量。
而红星农机厂的产品,只是定位于“区域产品”。
刘富贵从小在没有电视机、没有收音机,甚至连广播都没有的红星乡长大。
在后世,罗旋不知
由南往北跑过多少回了。
一个生产队要买上一台、两台打鼓机,可算得上是置办大件家当了。
等等这些生产事故,所造成的人员、财产损失,就无需我们农机厂
心了。”
罗旋建议刘富贵:一定要用
碳钢,用来
这
钢轴。
刘富贵也是心思通透之人。
但
作的
理是一样的:任何企业和它的产品,只有拥有了良好的
碑,才能有市场、才能走的长远。
摊
一旦铺得太大了的话,不是这里
问题、就是那里有
病,
故障。