“也正是由于传统殡葬业的恶劣验，才给了互联网介空间。对于用而言，互联网可以提供更多的透明和消费自由，通过对供应商资源的整合，也可以提供一站式解决方案。对商家而言，互联网则可以通过优化产业链条改善其成本结构，并帮助优质商家获取更大市场。我个人看来，这两都是用比较现实的痛，也是网络工撬动传统殡葬业的最有力杠杆。用o2o来改造殡葬业，是绝对有可行的。”

“我知这很烧钱，但我还是想试试。”付豪反问邱婷：“听你的意思，邱女，你好像对o2o模式还蛮了解的？”

互联网思维改造殡葬业，以o2o的模式来打理陵园。”

其心是把线上的消费者带到现实的商店中去，也就是让用在线支付购买线下的商品和服务后，到线下去享受服务。

邱婷想了想，讲说：“选择o2o，通常要考虑三个问题：一，行业量，增长是否可观；二，行业的线下分是否足够分散，信息不对称是否足够刻；三，针对产业的某个环节，包括消费者或商家，能否以经济可行的方式提供足够的价值，撬动他们的互联网化。”

2013年起，o2o在中国速发展阶段，本地化及移动设备的整合，让o2o商业模式横空世。